Au Synapse,

La matinale de l'incubateur

Jeudi 16 avril 2015, dans le cadre de son programme la matinale de l'incubateur Tagg-at, s'est tenu au Synapse un atelier animé par M. Abdou Khadre Lô, Manager Général de Primium Africa Group sur le thème « Quelle communication et stratégie pour les start-ups ».
M. Lô aura présenté son parcours et son expérience professionnelle. M. Pape Bâ, Catalyst et Responsable de programme au Synapse center de même que Mme Eva Sow Ebion, chargée de Communication au CTIC Dakar auront aussi servi au public quelques clés pour la bonne marche d'une entreprise. Le public posa des questions et apporta des contributions, par moments, et eut droit à des réponses de taille.
Morceaux choisis
M. Abdou Khadre Lô dira :
-Nous devons faire bouger les choses.
Il est indispensable de créer une entreprise qui nous dépasse
La chose la plus importante dans le domaine de l'entreprise, c'est la crédibilité. Quand vous êtes crédible, les gens vous écoutent lorsque vous parlez.
Essayez de vous faire connaître dans votre domaine
Restez dans votre domaine de compétence
Maîtrisez votre domaine, soyez excellent
Ne restez pas dans votre coin.
Il faut être focus dans son domaine.
Il faut se cultiver dans son domaine et ailleurs. Il faut maîtriser l'anglais.
Respecter vos engagements. Promettez ce que vous pouvez faire.

Tout dépend de la volonté qu'on a et des moyens qu'on se donne pour y arriver
Tenir à la qualité du service fourni.
Tenir les comptes de l'entreprise de façon rigoureuse. Prenez quelqu'un dont c'est le métier.
Ayez une existence formelle : récépissé, NINEA, SARL, GIE, etc.
Se faire connaitre et gagner en notoriété

Il faut bâtir une relation de confiance avec son staff.
L'entreprise, c'est vous et elle sera à votre image. Recrutez un staff à votre image.
Si tout est transparent, le staff s'appropriera la boîte. Avoir le réflexe du partage de mails.
Associez votre staff, vous ne pourrez réussir seul.
Personne n'est méprisable dans votre entreprise : du gardien au PDG
Avoir des relations professionnelles avec son staff.
Avoir une unité de mesure du temps.
A compétence égale, je privilégie les femmes parce qu'elles ont le sens de la responsabilité.
Restez pro : Pas d'à peu près
Le respect des délais est fondamental
M. Pape Bâ dira :
On se cache alors que l'entrepreneur doit sortir de sa bulle
Pour lever des fonds, les start-ups doivent s'ouvrir à l'anglais et affiner leur stratégie
Développez votre speech. Soyez concis et précis. En deux ou trois minutes, on doit présenter clairement son projet. Soyez habiles.
Eva Sow Ebion de CTIC Dakar résuma la présentation de M. Lô en présentant un exemple de business modèle au tableau. Mme Ebion proposa un schéma avec des objectifs clairs, des cibles bien définis, les produits de l'entreprise, la veille concurrentielle, la communication de l'entreprise, les ressources humaines de qualité, des comptes transparents pour arriver à vivre l'entreprise,.
Au nom du Synapse, M. Pape Bâ remercia le public à la fin de l'atelier.